вторник, 20 августа 2019 г.

Управление заинтересованными сторонами

На проекте РМ не обязан быть экспертом в области этого проекта.
Он должен знать проектный менеджмент, считая, что определенные стейкхолдеры будут экспертами в нужных вопросах, а именно что делать и как это будет исполнено. РМ как дирижер: сам может ни на одном инструменте не уметь играть, но ритм всем задает. РМ решает вопросы, мотивирует, координирует, и интегрирует все части проекта в единый продукт.
Проектное управление требует выявления всех заинтересованных сторон, анализа их власти, понимания их требований и ожиданий от продукта, проекта, управления, качества, коммуникаций, и т.д., и затем сбора всего указанного в содержание продукта и проекта. Нельзя просто так подписать содержание работ или устав, не разобравшись, в сфере чьих интересов проект, и каковы их требования. И на этом вовлечение заинтересованных сторон не заканчивается: его нужно проводить в течение свей жизни проекта. Это означает построение и поддержку позитивных отношений, и проверку того, что заинтересованные стороны участвуют в проекте настолько, насколько необходимо для его успеха.
Активности управления заинтересованными сторонами:
  • Инициация проекта:
    • Выявление заинтересованных сторон
  • Планирование проекта:
    • Планирование вовлечения заинтересованных сторон
  • Исполнение проекта:
    • Управление вовлечением заинтересованных сторон
  • Контроль и мониторинг проекта:
    • Мониторинг вовлеченности заинтересованных сторон

1 комментарий:

  1. Strange "water hack" burns 2lbs overnight

    Well over 160000 men and women are hacking their diet with a easy and SECRET "water hack" to burn 2 lbs each and every night in their sleep.

    It is painless and works all the time.

    Just follow these easy step:

    1) Get a clear glass and fill it up with water half the way

    2) Then learn this amazing HACK

    you'll become 2 lbs skinnier as soon as tomorrow!

    ОтветитьУдалить