Методы создания сетевых диаграмм

В прошлом, метод Стрелочных диаграмм, и Техника графической оценки и проверки были в широком ходу для построения сетевых диаграмм. Сегодня, большинство сетевых диаграмм создаются методом Предшественников (precedence diagramming method, PDM). В нем, ноды или квадратики показывают активности, а стрелки показывают зависимости:

В этом случае, возможны четыре типа логический связей между активностями:

1. Окончание-Начало (FS, Finish-to-Start) - активность завершается прежде, чем начнется ее последователь. Скажем, прежде чем сажать дерево, надо вырыть яму.
2. Начало-Начало (SS, Start-to-Start) - активность должна начаться прежде, чем стартанет ее последователь. Например, вы можете начинать кодить через две недели после начала проектирования.
3. Окончание-Окончание (FF, Finish-to-Finish) - активность должна завершиться прежде, чем завершится ее последователь. Например, надо завершить тестирование, прежде чем завершать документацию.
4. Начало-Окончание (SF, Start-to-Finish) - редко используется.

Также важно понимать типы зависимости:

1. Обязательная зависимость (hard logic) - предполагает строго последовательный характер работы (проектирование перед разработкой), или это требование контракта
2. Дискретная зависимость (предпочтительная, soft logic) - это один из вариантов организации работ. Можно сделать их и иначе, но это предпочтительный подход. Другие типы зависимостей нельзя менять, а дискретную - можно, например в случае когда вы делаете сжатие расписания проекта методом Быстрого прохода
3. Внешняя зависимость - определяет зависимость от сторон за пределами проекта (например, государство)
4. Внутренняя зависимость - основана на потребностях самого проекта, и может отражать что-то, что команда проекта хочет контролировать

Для одной и той же работы может быть более одной зависимостей; также могут быть комбинации обязательной внешней, обязательной внутренней, дискретной внешней и дискретной внутренней зависимостей. Команда проекта обычно определяет активности обязательные и дискретные; РМ определяет активности внешние и внутренние.