С перспективы покупателя.
FP.
Преимущества:
T&M.
FP.
Преимущества:
- меньше времени на администрирование
- поставщик вынужден контролировать расходы
- широко распространен, у всех есть опыт
- цена понятна до начала работ
Недостатки:
- если поставщик контракт недооценил, то он может пытаться выиграть прибыль за счет необоснованных изменений контракта
- поставщик может что-то не сделать, если почувствует, что теряет деньги
- покупатель должен заранее очень тщательно описать содержание работ по контракту
- может обойтись дороже контракта с возмещением затрат, если содержание работ описано не полностью
- поставщик склонен добавить цены в контакт, для хеджирования риска
T&M.
Преимущества:
- можно быстро его оформить, т.к. нет нужды детально прорабатывать описание работ
- сам контракт короткий
- хороший вариант для аутсорса на усиление своих сил
Недостатки:
- в каждом отбилленном часе или юните - прибыль поставщика
- у поставщика нет стимула контролировать расходы
- контракт непримлем для действительно ответственных работ
- требует постоянного наблюдения от покупателя
CR.
Преимущества:
- прямо деталей в проработке содержания не требуется, так что это происходит быстрее
- обычно дешевле FP т.к. поставщик несет меньше рисков и не закладывает их в цену
Недостатки:
- предполагает аудит счетов поставщика
- требует усилий по управлению
- у поставщика, умеренный стимул сокращать расходы
- итоговая цена непонятна
С выше написанного я понял, что T&M. контракт более менее может мне подойти. Хотя время такое что без рисков не обойтись.
ОтветитьУдалить