Планирование.
- определяем подход к разработке, жизненный цикл проекта, и то как мы будем планировать каждую область знаний
- определяем требования, расставляем приоритеты
- выпускаем Описание содержания проекта
- разбираемся, что надо закупать, готовим документацию на тендеры
- определяемся с командой планирования
- определяем ИСР и словарь ИСР
- делаем список задач (как декомпозицию ИСР)
- делаем сетевую диаграмму (как маршрутизацию задач)
- оцениваем требования к ресурсам
- осмечиваем продолжительность и стоимость работ
- определяем критический путь (из сетевой диаграммы, продолжительности и стоимости работ)
- определяем расписание
- определяем бюджет
- расписываем стандарты, метрики, и процедуры поддержки качества
- определяем состав команды, роли и ответственность
- планируем коммуникации и вовлечение заинтересованных сторон
- определяем риски, разбираемся в них, готовим план реагирования
- + по необходимости, уточняемся, проходим по всем пунктам сначала
- определяемся со стратегией закупок и тендерной документацией
- разрабатываем план управления изменениями и конфигурациями
- релизим все планы проекта
- выпускаем исчерпывающий план управления проектом и предположения проекта
- получаем его утверждение
- кик-офф!
- на всякий, спрашиваем, все ли так?
Комментариев нет:
Отправить комментарий