Процесс управления проектом это то, что нужно делать для управления проектом по мере прохождения им жизненного цикла. Включает управление усилиями, связанными с инициацией, планированием, исполнением, контролем и мониторингом, и закрытием проекта. Вот так эти процессы группируются:
Как может быть жизненный цикл проекта взаимосвязан с процессом управления им? Для маленьких проектов, процесс управления повторяется однажды в течение всего проекта:
Проекты побольше могут требовать, чтобы каждая их жизненная фаза проходила все стадии управления:
То есть, мы сначала оценим исполнимость, спланируем, инициируем проект целиком, на верхнем уровне, а потом будем повторять все то же самое, но с большей детальностью, на каждой фазе по мере продвижения.
В конце каждой фазы может иметь место событие, называемое Выходом. Оно подразумевает анализ результатов каждой фазы, сравнение их против плана, устава, плана управления проектом. Далее принимается решение, переделать фазу, продолжить проект, или закрыть его.
Большие change-driven проекты могут также разбиваться на фазы, а внутри них - на маленькие релизы и итерации. Значит, процессы инициации, планирования, исполнения, контроля и мониторинга, закрытия делаются и для каждой фазы, и для каждого релиза:
Это может показаться запутанным, но для экзамена достаточно понимания, что такое жизненный цикл проекта, и процесс управления проектом. Нужно понимать обозначенный подход, читая вопрос. Важно не сбиваться на конкретную отрасль, если вопрос говорит о "строительстве" или "разработке софта", то это второстепенная информация, ее нужно отсеять, мы говорим в контексте управления проектом вообще.
Комментариев нет:
Отправить комментарий