План управления проектом, включая индивидуальные планы управления по областям знаний, а также базовые значения по содержанию, расписанию, и бюджету формируется как результат усилий по планированию проекта. Как только план завершен, спонсор и ключевые стейкхолдеры знакомятся с ним и утверждают его. Процесс разработки плана проекта должен завершаться планом, который выполнен в формальном ключе, развернут, реалистичен, и утвержден. То есть все должны с этим планом согласиться, и поверить, что он реально исполним. План управления проектом должен контролироваться по ходу его исполнения.
Как связаны инициация и планирование проекта:
Как связаны инициация и планирование проекта:
Как только план подписан, РМ использует его для управления проектом на ежедневной основе. Это не просто так документ! Он должен быть настолько полным, чтобы охватывать все аспекты проекта на протяжении всей его жизни, даже если речь о проектах с гибкими методиками планирования и исполнения.
Комментариев нет:
Отправить комментарий