Ниже - хорошие вопросы, с разбором, на понимание концепций критического пути, плавания, и сетевых диаграмм.
- Может ли у проекта быть более одного критического пути? Да запросто, это несколько веток с максимальной продолжительностью
- Это хорошо? Нет, несколько критических путей сильно повышает риск
- Может ли меняться критический путь? Да, может в ходе проекта
- Может ли быть отрицательное плавание? Да; это означает, что мы отстали
- Каково плавание критического пути? При планировании, плавание критического пути - ноль. По мере исполнения проекта, если активность была исполнена раньше или позже против плана, будет возникать позитивное или негативное плавание. Негативное плавание на критическом пути требует корректировок либо внесения изменений в проект, чтобы привести его в соответствие с планом
- Меняется ли сетевая диаграмма с изменением конечной даты? Автоматически нет, но РМ должен выполнять действия типа сжатия расписания или быстрого прохода, чтобы расписание всегда соответствовало новой дате, а вслед за этим корректировать и сетевую диаграмму
- Можно ли оставить проект с негативным плаванием? Нет, нужно сжимать расписание. Если усилия по сжатию расписания не выливаются в нулевое или позитивное плавание, нужно отправить запрос на изменение базовых значений
Комментариев нет:
Отправить комментарий