воскресенье, 10 марта 2019 г.

Создание надежного расписания

Как РМ, вы должны быть готовы поставить свою репутацию за исполнение расписания! Что же нужно сделать для того, чтобы расписание получилось именно таким?
  1. Работаем с приоритетами заинтересованных сторон
  2. Ищем альтернативные способы исполнения работ
  3. Ищем влияние нашего проекта на иные проекты
  4. Имеем ввиду уровень скиллов ресурсов, и их возможное назначение на иные проекты, или иные договоренности по ресурсам
  5. Используем опережения и запаздывания расписания
  6. Оптимизируем расписание через сжатие, быстрый проход, переоценку
  7. Корректируем компоненты Плана управления проектом, если необходимо (например, меняем ИСР, если появились работы по борьбе с рисками)
  8. Вычисляем оптимальное расписание автоматизированными средствами
  9. По возможности, симулируем проект через метод Монте-Карло или иные математические способы, чтобы выявить вероятность завершения его в срок
  10. Оптимизируем ресурсы, если необходимо
  11. Даем команде шанс утвердить финальное расписание; они должны увидеть, как оцененные ими активности накладываются на календарь, и подтвердить, что все в силе
  12. Ведем разъяснительную работу с заинтересованными стронами, чтобы они реально вкладывались в разработку реального расписания
Процесс Разработки расписания итеративен, в течение жизни проекта повторяется многократно (по крайней мере один раз для каждой фазы).

Комментариев нет:

Отправить комментарий