После того, как завершены Сетевая диаграмма и Оценка продолжительности активностей, самое время занести эти данные в софт по управлению проектами, чтобы создать Модель управления расписанием. Она включает всю информацию по проекту, которая может быть использована для расчета расписания:
- Список активностей
- Оценки продолжительности активностей
- Зависимости активностей (сетевая диаграмма)
- Опережения и запаздывания
Расписание проекта - это выход процесса Разработки расписания, и оно консолидирует все данные по расписанию. Представления расписания включают диаграммы Ганта и диаграммы вех. Согласованное расписание проекта - это базовое значение (версия, которая может быть изменена только через контрольные процедуры), и это часть Плана управления проектом.
Расписание всегда календарное, утвержденное, и реалистичное, поскольку оно включает все активности, нужные для завершения работы по проекту, также как и резервы на непредвиденные обстоятельства для управления рисковыми событиями.
Комментариев нет:
Отправить комментарий