Принятие решений по оценкам

Вовлечение участников команды в принятие решений может быть полезным на всех уровнях. Те, кто делает работу, как правило будут иметь хорошее понимание, сколько именно она займет. К тому же, вовлечение участников команды в создание расписания повышает их вклад в результирующее расписание проекта.
Во время принятия решений можно использовать голосование. На plan-driven проектах, голосование может быть по большинству или по не-сопротивлению.