РМ должен использовать информацию о прогрессе проекта, для определения, в рамках ли проект. Лучше всего это делать через анализ освоенных объемов; методы типа опроса участников команды, в какой фазе их задачи, неточны, обычно это просто догадки, которые не дают реальных оценок.
Альтернатива анализу добавленной стоимости - точное измерение степени готовности промежуточных продуктов, основываясь на оценках для пакета работ. В общем случае, пакет работ 80 часов - достаточно мелкая единица, чтобы точно тречить прогресс. На экзамене, имеем ввиду, что ИСР спланирована верно, а ее активности достаточно дискретны для контроля и мониторинга. Поскольку такие активности будут исполняться достаточно часто, РМ может мониторить прогресс работ по сумме оценок активностей.
Альтернатива анализу добавленной стоимости - точное измерение степени готовности промежуточных продуктов, основываясь на оценках для пакета работ. В общем случае, пакет работ 80 часов - достаточно мелкая единица, чтобы точно тречить прогресс. На экзамене, имеем ввиду, что ИСР спланирована верно, а ее активности достаточно дискретны для контроля и мониторинга. Поскольку такие активности будут исполняться достаточно часто, РМ может мониторить прогресс работ по сумме оценок активностей.
Комментариев нет:
Отправить комментарий