Процесс контроля бюджета предполагает, в числе прочего, переоценку резервов на непредвиденные обстоятельства, и создание новых если надо. Это делается через работу с рисками: риск ушел - убираем резерв, риск вырос - создаем или увеличиваем. Опционально, можно переоценить и управленческие резервы.
Понятно, что эти переоценки ведут к изменению базовых значений бюджета, и бюджета в целом.
Понятно, что эти переоценки ведут к изменению базовых значений бюджета, и бюджета в целом.
Комментариев нет:
Отправить комментарий