Процесс Оценки затрат

Этот процесс включает получение финальных оценок по всем проектным активностям и ресурсам. Все эти оценки будут компилироваться в один план, с разбивкой по времени, в следующем процессе: Определение бюджета.
К оценке подлежат все затраты, которые нужны для исполнения проекта. Это как прямые затраты на проект - рабочая сила, оборудование, сырье и материалы, - так и следующее:

1. затраты по поддержанию качества
2. затраты по управлению рисками
3. затраты на управление проектом
4. расходы на физический офис, использованный в проекте
5. накладные расходы, такие как зарплаты менеджмента, и общие офисные расходы

А также, при бюджетировании закупок покупатель закладывает норму прибыли продавца, и продавец включает в бюджет свою норму прибыли.