Концепции гибкого управления ресурсами

Проекты могут быть plan-driven и change-driven; на последних могут применяться следующие концепции.
Lean. Это старый концепт производства; суть его - минимизация отходов. Его производная, это Agile, использующийся в управлении командами. Цель, как можно меньше тратить времени, усилий, и ресурсов, как на рис:

Кайзен. Это японский термин, означает постоянное улучшение. Обычно используется в Управлении качеством, но также применим и для управления ресурсами и иных аспектов проекта.

Точно вовремя. Используется для управления физическими ресурсами; этот метод предполагает минимизацию стока, все доставляется к сроку.