Если процессы Развития команды и Управления командой предполагают работу с людьми, то Контроль ресурсов относится к физическим ресурсам, используемым на проекте. Чтобы их контролировать, РМ должен убедиться, что ресурсы на проект доступны, когда понадобятся, в нужном месте и в нужном количестве.
В этом процессе РМ также мониторит количество, стоимость, и качество используемых ресурсов, и сравнивает это с планом. Существенные отклонения требуют корректировочных действий. Помним, что в соответствии с концепцией интеграции, проблема с физическим ресурсом может повлечь изменение не только плана управления ресурсами, но и бюджета, расписания, а возможно содержания и качества.
Способы контроля ресурсов прописываются в плане управления ресурсами. Входы в контроль ресурсов:
В этом процессе РМ также мониторит количество, стоимость, и качество используемых ресурсов, и сравнивает это с планом. Существенные отклонения требуют корректировочных действий. Помним, что в соответствии с концепцией интеграции, проблема с физическим ресурсом может повлечь изменение не только плана управления ресурсами, но и бюджета, расписания, а возможно содержания и качества.
Способы контроля ресурсов прописываются в плане управления ресурсами. Входы в контроль ресурсов:
- Проектные документы
- Соглашения и контракты
- Данные по исполнению работ
Комментариев нет:
Отправить комментарий