План управления закупками документирует, как закупки будут планироваться, исполняться и контролироваться. На этот план могут существенно влиять Факторы среды компании, и ее Процессные активы. Они определяют сам подход к закупкам на проект, принцип проведения анализа "производить или покупать", и политики и процедуры используемые в процессе закупок.
Часть планирования в плане управления закупками включает стандарты для подбора наилучшего типа контракта по каждой закупке, детали по документированию закупок и как это будет связано с потребностями проекта, и гайдлайны при определении критериев выбора.
Часть исполнения документирует ход Проведения закупок, и обозначает роли и ответственности участников команды, а также правила тендеров и переговоров.
Контрольная часть показывает, как условия контрактов будут мониториться и контролироваться, а также она дает метрики, и когда эти измерения делать, правила решения споров, процесс приемки, и платежей.
Часть планирования в плане управления закупками включает стандарты для подбора наилучшего типа контракта по каждой закупке, детали по документированию закупок и как это будет связано с потребностями проекта, и гайдлайны при определении критериев выбора.
Часть исполнения документирует ход Проведения закупок, и обозначает роли и ответственности участников команды, а также правила тендеров и переговоров.
Контрольная часть показывает, как условия контрактов будут мониториться и контролироваться, а также она дает метрики, и когда эти измерения делать, правила решения споров, процесс приемки, и платежей.
Комментариев нет:
Отправить комментарий