Список активностей этапа Инициации рассмотрен тут; по итогам их нужно на верхнем уровне:
- определить стейкхолдеров проекта - чьи интересы он затрагивает
- разработать Устав - правила игры на этом поле
В деталях же, как только РМ назначен, он должен проверить вводные по списку:
- РМ именно назначен, и именно Спонсором
- Спонсор определил полномочия РМ, и всем дал понять их объем
- Историческая информация собрана
- Большой проект разбит на фазы
- Заинтересованные стороны определены, понятно их влияние и ожидания, все задокументировано в Реестре заинтересованных строн
- На высоком уровне определены требования, ограничения, предпосылки, риски
- Проверено, что в требования транслированы потребности заинтересованных сторон
- Проверено, что предпосылки проекта коррелируют с его реальной необходимостью, и что они задокументированы в реестре предпосылок
- Понятны values проекта
- Понятно, как проект поддерживает стратегические цели компании
- Содержание проекта записано, в разумной детальности
- Собраны все релевантные соглашения и контракты, которые могут повлиять на старт или исполнение проекта
- Определены критерии успеха, и конкретные измеримые цели проекта и продукта
- Конфликтные ситуации разрешены
- Вы знакомы с той частью культуры и структуры компании, которая будет иметь отношение к проекту
- Понятны все существующие процессы, стандарты и соглашения, которые могут повлиять на проект
- Понятно, как компания ведет свой бизнес; каково управление, процедуры и политики, с которыми придется столкнуться на проекте
- Сделан высокоуровневый план
- Сделана высокоуровневая оценка затрат и расписания
- Понятно, что цель проекта в принципе может быть достигнута в заданных ограничениях, и все запрошенные values проекта могут быть реализованы
- Понятно, как именно сделать Устав проекта, включая уровень его детальности
- Усилия по инициации проекта скоординированы с заказчиком и заинтересованными сторонами
- Мы поработали с заказчиком и определили критерии приемки, и что есть что в проекте
- Понятна начальная организация проекта
- Определены все очевидные или определенные заказчиком вехи проекта
- К созданию Устава и определению заинтересованных сторон привлекались эксперты предметной области
- Устав проекта выпущен и подписан
- Понятны критерии выхода из проекта (условия, при которых проект или его фаза закрываются)
- Готовы документы: Реестр рисков, Реестр заинтересованных сторон, Реестр предположений
Комментариев нет:
Отправить комментарий