воскресенье, 27 января 2019 г.

Чек-лист по Инициации проекта

Список активностей этапа Инициации рассмотрен тут; по итогам их нужно на верхнем уровне:
  1. определить стейкхолдеров проекта - чьи интересы он затрагивает
  2. разработать Устав - правила игры на этом поле
В деталях же, как только РМ назначен, он должен проверить вводные по списку:
  1. РМ именно назначен, и именно Спонсором
  2. Спонсор определил полномочия РМ, и всем дал понять их объем
  3. Историческая информация собрана
  4. Большой проект разбит на фазы
  5. Заинтересованные стороны определены, понятно их влияние и ожидания, все задокументировано в Реестре заинтересованных строн
  6. На высоком уровне определены требования, ограничения, предпосылки, риски
  7. Проверено, что в требования транслированы потребности заинтересованных сторон
  8. Проверено, что предпосылки проекта коррелируют с его реальной необходимостью, и что они задокументированы в реестре предпосылок
  9. Понятны values проекта
  10. Понятно, как проект поддерживает стратегические цели компании
  11. Содержание проекта записано, в разумной детальности
  12. Собраны все релевантные соглашения и контракты, которые могут повлиять на старт или исполнение проекта
  13. Определены критерии успеха, и конкретные измеримые цели проекта и продукта
  14. Конфликтные ситуации разрешены
  15. Вы знакомы с той частью культуры и структуры компании, которая будет иметь отношение к проекту
  16. Понятны все существующие процессы, стандарты и соглашения, которые могут повлиять на проект
  17. Понятно, как компания ведет свой бизнес; каково управление, процедуры и политики, с которыми придется столкнуться на проекте
  18. Сделан высокоуровневый план
  19. Сделана высокоуровневая оценка затрат и расписания
  20. Понятно, что цель проекта в принципе может быть достигнута в заданных ограничениях, и все запрошенные values проекта могут быть реализованы
  21. Понятно, как именно сделать Устав проекта, включая уровень его детальности
  22. Усилия по инициации проекта скоординированы с заказчиком и заинтересованными сторонами
  23. Мы поработали с заказчиком и определили критерии приемки, и что есть что в проекте
  24. Понятна начальная организация проекта
  25. Определены все очевидные или определенные заказчиком вехи проекта
  26. К созданию Устава и определению заинтересованных сторон привлекались эксперты предметной области
  27. Устав проекта выпущен и подписан
  28. Понятны критерии выхода из проекта (условия, при которых проект или его фаза закрываются)
  29. Готовы документы: Реестр рисков, Реестр заинтересованных сторон, Реестр предположений

Комментариев нет:

Отправить комментарий