Документация: План управления требованиями

План управления требованиями - второй выход процесса Планирования управления содержанием, также отражает аксиому PMP "планируй прежде чем делать". План управления требованиями также может быть назван Планом бизнес-анализа. Он должен дать ответ на вопрос: "как только я соберу все требования, что я буду делать для их анализа, ранжирования, и трекинга? Что я включу в Матрицу трассировки требований?"
План управления содержанием и План управления требованиями - это части плана управления проектом. Они дают начало Процессу сбора требований.