Входами являются:
- Устав проекта. Определяет проект и продукт на высоком уровне еще в фазе инициации. С этого и начинается Сбор требований, требования далее прорабатываются до деталей.
- Реестр предположений. Документирует, как предположения стейкхолдеров связаны с проектом и продуктом. Сбор требований предполагает проработку имеющихся предположений и выявление новых.
- Реестр заинтересованных сторон. Создается на этапе инициации. Включает как список интересантов, так и их требования и ожидания.
- Соглашения. Если проект предполагает закупки, то требования покупателей документируются в контрактах. Но и иные любые соглашения или даже переписка тоже могут быть источником требований.
- Процессные активы компании. Например, исторические записи или вынесенные уроки. Включают прошлые требования с похожих проектов, и могут помочь выявить релевантные процессы и ожидания. Например, требования к отчетности, к управлению проектом, к совместимости систем. Вынесенные уроки помогут проверить, что мы ничего не забыли в этом проекте.
Комментариев нет:
Отправить комментарий