Область знаний Управление расписанием

Реалистичное расписание - это ответственность РМ. Одна из его ключевых ответственностей, это удостовериться, что заданная дата проекта может быть достигнута, а также надо проработать варианты ее достижения. Все до начала исполнения проекта.
Для корректного ответа на вопросы по управлению расписанием, важно понимать процесс управления им. Многие РМ используют какой-то софт для управления расписанием, но на экзамене вам будет предложено вручную нарисовать сетевые диаграммы. Так что, полезно и понять некоторые вещи, которые происходят за сценой во время использования софта.
Термин "софт по управлению проектом" может сбить вас с толку. Софт может быть крайне полезен, он сохранит время и поможет провести анализ "что-если", особенно на больших проектах, но на него нельзя полагаться. Сдавая экзамен (и работая на проектах), нужно понимать возможности софта. ПО не принимает во внимание уникальную природу каждого процесса управления проектом. Надежда только на софт ограничивает ваше понимание процесса управления проектом, а это вызывает проблемы с выбором лучшего ответа на экзамене.
Описание того, куда каждый процесс управления расписанием попадает в рамках управления проектом:

• Группа процессов планирования:
• Планирование управления расписанием
• Определение активностей 
• Упорядочивание активностей
• Оценка продолжительности активностей
• Разработка расписания
• Группа процессов контроля и мониторинга:
• Контроль расписания