Выходы мониторинга рисков

Мониторинг рисков результируется в:

1. Обновления Отчета по рискам
2. Информация по перфомансу работ. По части рисков тут пишем, как отрабатывает процесс рисков на проекте, какие риски закрываем, план-факт по ответам на риски. Обновляются реестр рисков, иная документация, и план управления проектом, либо по итогам могут возникнуть запросы на изменения
3. Обновления реестра рисков. В ходе мониторинга рисков, мы добавляем в него следующее:
1. результаты переоценки и аудита рисков
2. результаты примененных ответов на риски
3. обновления предыдущих частей риск-менеджмента, включая выявление новых рисков
4. закрытие рисков, которые более неприменимы
5. детали по тем рискам, что случились
6. вынесенные уроки
4. Запросы на изменение. Мониторинг рисков раскрывает потребности проекта, включая изменения базовых значений бюджета и расписания, вследствие общих и индивидуальных рисков проекта
5. Обновления плана управления проектом. Может обновиться любой компонент плана управления проектом: содержание, расписание, бюджет, качество, управление закупками, управление ресурсами, а также и базовые значения. Как правило это следствие превентивных или корректирующих действий
6. Обновления процессных активов компании. Это могут быть шаблоны по работе с рисками: реестр рисков, чек-листы, отчеты, обновления процедур по управлению рисками, иерархическая структура рисков