Процесс Мониторинга рисков

На экзамене, вопросы, связанные с рисками, предполагают, что РМ провел грамотное Планирование управления рисками, включая назначение владельцев риска, проработку чрезвычайных планов, и работает по рискам как сказано в плане. Также экзамен предполагает, что наш проект существенно менее рисковый, в сравнении с тем, каким он мог быть, не проводи мы должное управления рисками. С правильным риск-менеджментом, мы не раздумываем, что делать, а просто следуем плану.
Список активностей по мониторингу рисков:

1. Наблюдение, не стрельнули ли триггеры рисков
2. Мониторинг остаточных рисков
3. Выявление новых рисков, их анализ и планирование
4. Оценка эффективности плана управления рисками. Работает? Корректировки нужны?
5. Развитие новых ответов на риски. Если кажется, что план более не работает, можно применить иной способ или несколько для реагирования на риск. Это может приводить к запросам на изменения
6. Сбор и коммуникация статуса рисков
7. Общение с заинтересованными сторонами на тему рисков
8. Проверка того, что наши предположения до сих пор верны
9. Проверка того, что мы следуем правильным процедурам управления рисками
10. Пересмотр листа наблюдений, не нужно ли нам проработать дополнительные варианты ответа на риски?
11. Рекомендации по корректировкам, чтобы соответствовать актуальной суровости рисков
12. Поиск неожиданных эффектов или последствий рисков
13. Переоценка списка рисков, повторение качественного и количественного анализа рисков, если проект отклоняется от базовых значений
14. Обновление планов реагирования на риски и управления ими
15. Анализ изменений, включая корректирующие действия, чтобы проверить, не ведут ли они к выявлению новых рисков
16. Подтверждение запросов на изменения для интегрированного контроля изменений
17. Обновление плана управления проектом, и проектной документации, утвержденными изменениями, и любой релевантной информацией по перфомансу проекта
18. Создание базы данных рисков и вынесенных уроков, для использования в иных проектах компании
19. Оценка отклонений и трендов по исполнению проекта
20. Использование резервов на чрезвычайные обстоятельства, их корректировка в случае подтвержденных изменений
21. Обновление реестра рисков, и отчета по рискам, текущим состояние риска вообще
22. Переоценка предположений и ограничений, фиксация новых проблем, апдейт прошлых
23. Закрытие рисков