понедельник, 8 июля 2019 г.

Управление рисками

Риск-менеджмент помогает снять многие проблемы на проекте, а по оставшимся снизить импакт. С другой стороны, эффективный риск-менеджмент помогает раскрыться и положительным возможностям на проекте. А когда вы снижаете угрозы и усиливаете позитивные шансы, намного легче попадать в расписание и бюджет. Это - выгода от риск-менеджмента, и причина, почему надо им заниматься. С хорошим риск-менеджментом, РМ контролирует проект, а не наоборот!
Вопросы по рискам на экзамене исключительно логичны. Вам дают ситуацию, и спрашивают, что с ней делать? Или что делать следующим шагом? Вопросы, обычно, сложны.
В общем, знания по риск-менеджменту сложно переоценить.
Распределение процессов управления рисками по фазам проекта:
  • Группа процессов планирования:
    • Планирование управления рисками
    • Выявление рисков
    • Проведение качественного анализа рисков
    • Проведение количественного анализа рисков
    • Планирование реагирования на риски
  • Группа процессов исполнения:
    • Имплементация реагирования на риски
  • Группа процессов Контроля и мониторинга:
    • Мониторинг рисков

Комментариев нет:

Отправить комментарий