Процесс выявления стейкхолдеров выливается в следующее.
- Реестр стейкхолдеров. Туда компилируем информацию о них всех, это ключевой выход Выявления стейкхолдеров. Реестр может включать имя стейкхолдера, должность, руководителя, роль в проекте, контакты, основные требования и ожидания, данные по доступности, импакту и влиянию, отношение к проекту, классификацию, и прочую релевантную информацию. Реестр может обновляться в течение всей жизни проекта
- Запросы на изменения. По мере выявления новых стейкхолдеров, в план управления проектом могут вноситься данные, отражающие управление их вовлечением и удовлетворением их потребностей. Может потребоваться изменение планов управления требованиями, коммуникациями, рисками, и вовлечением стейкхолдеров
- Обновления плана управления проектом. Выявление новых стейкхолдеров, либо новой информации об известных стейкхолдерах, может потребовать изменений в подходе к проекту, или управлению рисками, требованиями, коммуникациями
- Обновления проектных документов. Предположения о стейкхолдерах могут обновляться в реестре предположений. Реестр проблем и реестр рисков также могут обновляться по части проблем и рисков от стейкхолдеров
