Рассмотрим жизненные ситуации.
1. У интересанта высокий интерес к проекту, низкое влияние, и все знают, что он эксперт в риск-менеджменте. - Нужно пригласить его на собрание по рискам.
2. Низкий интерес, высокое влияние (он источник многих требований проекта), с ним сложно работать. - Нужно понять почему интерес низкий, поспрашивать его мнение и ожидания. Понять способы, которыми можно из него вытянуть требования максимально эффективно. Убедиться, что мы все требования его записали. Отправлять ему отчетность.
3. Высокий интерес, высокое влияние, не поддерживает проект. - Узнать, почему не поддерживает. Постараться использовать план вовлечения для решения этой ситуации.
4. Высокий интерес, высокое влияние, поддерживает проект. - Спросить, что ему наиболее важно, привлекать на собрания, рапортовать ему перфоманс, включая ту информацию что ему нужна.
5. Средний интерес, высокое влияние, делает многие задачи по проекту, поддерживает его. - Официально позвать в команду, понять его желаемый уровень вовлеченности, использовать эту информацию для поддержания вовлечения в течение всего проекта.
6. Средний интерес, высокое влияние (поскольку интересант выявил много рисков для проекта), поддерживает проект. - Спланировать с ним периодические собрания по ходу проекта, чтобы помогал выявлять и иные риски. Информировать его об эффективности усилий по рискам, приглашать на ревью и аудиты рисков.
7. Средний интерес, нервничает насчет исполнения назначенных ему активностей. - Запланировать найти для него подходящей литературы, организовать тренинг если надо.
1. У интересанта высокий интерес к проекту, низкое влияние, и все знают, что он эксперт в риск-менеджменте. - Нужно пригласить его на собрание по рискам.
2. Низкий интерес, высокое влияние (он источник многих требований проекта), с ним сложно работать. - Нужно понять почему интерес низкий, поспрашивать его мнение и ожидания. Понять способы, которыми можно из него вытянуть требования максимально эффективно. Убедиться, что мы все требования его записали. Отправлять ему отчетность.
3. Высокий интерес, высокое влияние, не поддерживает проект. - Узнать, почему не поддерживает. Постараться использовать план вовлечения для решения этой ситуации.
4. Высокий интерес, высокое влияние, поддерживает проект. - Спросить, что ему наиболее важно, привлекать на собрания, рапортовать ему перфоманс, включая ту информацию что ему нужна.
5. Средний интерес, высокое влияние, делает многие задачи по проекту, поддерживает его. - Официально позвать в команду, понять его желаемый уровень вовлеченности, использовать эту информацию для поддержания вовлечения в течение всего проекта.
6. Средний интерес, высокое влияние (поскольку интересант выявил много рисков для проекта), поддерживает проект. - Спланировать с ним периодические собрания по ходу проекта, чтобы помогал выявлять и иные риски. Информировать его об эффективности усилий по рискам, приглашать на ревью и аудиты рисков.
7. Средний интерес, нервничает насчет исполнения назначенных ему активностей. - Запланировать найти для него подходящей литературы, организовать тренинг если надо.
Your Affiliate Money Printing Machine is ready -
ОтветитьУдалитьPlus, making money with it is as easy as 1-2-3!
Here's how it works...
STEP 1. Input into the system which affiliate products the system will push
STEP 2. Add PUSH button traffic (this ONLY takes 2 minutes)
STEP 3. Watch the affiliate system grow your list and sell your affiliate products on it's own!
Do you want to start making money???
Check it out here