Концепция планирования 1С:ERP строится на трех базовых понятиях:
- Тип плана
- Сценарий планирования
- Вид плана
Рассмотрим, что они собой представляют.
Тип плана - характеризует функциональную область, которую мы планируем. В системе типы планов предустановлены: мы не можем добавить новый, но можем использовать либо не использовать имеющиеся. Эти типы следующие:
- план продаж по категориям
- план продаж (по номенклатуре)
- план закупок
- план производства
- план сборки (разборки)
Включение использования этих видов планов производится в меню НСИ и администрирование -> Бюджетирование и планирование:
Все эти типы планов взаимосвязаны между собой и могут заполняться на основании друг друга. По умолчанию, в системе включена "тянущая" схема планирования, когда задается План продаж (и возможно, План продаж по категориям), а остальные планы направлены на его исполнение. Но можно использовать и более сложные схемы планирования, если взаимосвязи не столь линейны.
Применительно к метаданным 1С, каждому типу плана соответствует определенный вид документа планирования, с соответствующим названием.
Сценарий планирования. Под сценарием планирования понимается аналитический разрез, характеризующий в рамках одного периода:
а) данный вариант развития событий (например Оптимистичный или Пессимистичный)
б) данный вариант расчета плана (например Помесячный или Поквартальный; только Продажи или полный комплект типов планов)
Сценарии планирования задаются в меню Бюджетирование и планирование -> Настройки и справочники -> Сценарии планирования. В сценарии специфицируется:
- периодичность планирования, т.е. шаг плана
- количественное либо количественно-суммовое планирование
- типы планов (выше) из числа включенных в системе, которые будут создаваться по данному сценарию
- необходимость отражения плана по данному сценарию в бюджетировании
В общем, в сценарии определяется основной подход к планированию.
Вид плана представляет собой более тонкую настройку механизма планирования под цели бизнес-модели. В рамках одного сценария, можно определить множество видов планов, и использовать их в определенных случаях. Концептуально, в виде плана определяется следующее:
- принцип планирования ("тянущаяся" схема либо сложная взаимосвязь)
- аналитические разрезы, в которых будет создаваться план
- тип плана, для которого будет применяться данная настройка аналитики
- конкретику отражения плана по статьям в подсистеме бюджетирования
***
Вопрос 2.15 экзамена 1С:Профессионал по ERP Управление предприятием 2.0. Принятый в работу конечный план (подсистемы планирования) должен быть оформлен:
- В рамках одного документа
- В рамках разных документов, объединенных сценарием
- В рамках разных документов, объединенных видом плана
- В рамках разных документов, объединенных сценарием и видом плана
Проверено. Правильный ответ - четвертый. По каждому сценарию может быть создано несколько видов плана, а по каждому вида плана - несколько документов. Каждое сочетание и будет представлять собой План в терминах системы.
***
Вопрос 2.16 экзамена 1С:Профессионал по ERP Управление предприятием 2.0. Периодичность планирования (в подсистеме планирования) устанавливается:
- В документе планирования
- В сценарии планирования
- В виде плана
Проверено. Верный ответ - второй, см. выше скриншот.
В документе планирования периодичность выставляется автоматически после того, как мы укажем в нем сценарий планирования:
***
Вопрос 2.3 экзамена 1С:Профессионал по ERP Управление предприятием 2.0. Возможность автоматического формирования потребностей в материалах по плану производства:- Определяется в сценарии
- Определяется в виде плана
- От настроек сценария и вида плана не зависит
Проверено. Верный ответ - первый, эта опция есть в сценарии:
***
Вопрос 11.5 экзамена 1С:Профессионал по ERP Управление предприятием 2.0. Возможность формирования заказов по плану производства по плану производства:- Определяется в сценарии
- Определяется в виде плана
- Определяется в самом плане
- Определяется в подразделении
Комментариев нет:
Отправить комментарий