Основные принципы диспетчирования производства

Ключевая абстракция, заложенная в архитектуре подсистемы производства - это уровни главного и локального диспетчера. Рассмотрим. Пусть у нас задана вот такая структура производственных подразделений:

ПДО на верхнем уровне - это планово-диспетчерский отдел, соответствующий главному диспетчеру. Главный диспетчер обеспечивает:

• межцеховое управление
• формирование графика производства в разрезе подразделений (рис. ниже)

Цеха №1 - №4 на нижнем уровне - это подразделения в зоне ответственности локальных диспетчеров. В функции локального диспетчера входит:

• внутрицеховое управление
• формирование расписания производства в разрезе рабочих центров (рис. ниже)
• составление маршрутных карт, ресурсных спецификаций и строк спецификаций заказов

***

Вопрос 11.1 экзамена 1С:Профессионал по ERP Управление предприятием 2.0. Формирование графика производства относится к функционалу:

1. Главного диспетчера
2. Локального диспетчера
3. Варианты 1 или 2
4. Формирование графика производства производится регламентным заданием и к функционалу главного и локального диспетчеров не относится.

Проверено. Верный ответ - первый, разбор см. выше.

***

Вопрос 11.4 экзамена 1С:Профессионал по ERP Управление предприятием 2.0. При формировании графика производства:

1. Планируется, какое подразделение будет выполнять определенные производственные этапы
2. Планируется, какое подразделение, в какие интервалы планирования, будет выполнять определенные производственные этапы
3. Планируется, какой ключевой вид рабочего центра, в какие интервалы планирования, будет выполнять определенные производственные этапы
4. Планируется, какой ключевой вид рабочего центра будет выполнять определенные производственные этапы
5. Планируется, какой рабочий центр будет выполнять определенные производственные этапы
6. Планируется, какой рабочий центр, в какие интервалы планирования, будет выполнять определенные производственные этапы

Проверено. Верный ответ - второй, разбор см. выше.

***

Вопрос 11.2 экзамена 1С:Профессионал по ERP Управление предприятием 2.0. Формирование расписания производства относится к функционалу:

1. Главного диспетчера
2. Локального диспетчера
3. Варианты 1 или 2
4. Формирование графика производства производится регламентным заданием и к функционалу главного и локального диспетчеров не относится.

Проверено. Верный ответ - второй, разбор см. выше.

***

Вопрос 11.6 экзамена 1С:Профессионал по ERP Управление предприятием 2.0. При формировании расписания производства:

1. Планируется, какое подразделение будет выполнять определенные производственные этапы
2. Планируется, какое подразделение, в какие интервалы планирования, будет выполнять определенные производственные этапы
3. Планируется, какой ключевой вид рабочего центра, в какие интервалы планирования, будет выполнять определенные производственные этапы
4. Планируется, какой ключевой вид рабочего центра будет выполнять определенные производственные этапы
5. Планируется, какой рабочий центр будет выполнять определенные производственные этапы
6. Планируется, какой рабочий центр, в какое время, будет выполнять определенные производственные этапы

Проверено. Верный ответ - шестой, разбор см. выше.

***

Вопрос 11.3 экзамена 1С:Профессионал по ERP Управление предприятием 2.0. Использование маршрутных карт (при планировании производства) относится к функционалу:

1. Главного диспетчера
2. Локального диспетчера
3. Варианты 1 или 2
4. Варианты 1 и 2

Проверено. Верный ответ - второй.