Выходы процесса Контроля расписания

Одна из задач РМ - это обеспечение того, чтобы проект соответствовал своим целям. Даже если вы полностью отдавали себе отчет, что понимаете цели проекта на этапе планирования, во время исполнения могут случиться изменения, которые повлияют на изначальный план. Так что, есть стандартная практика переоценки оставшихся работ по крайней мере однажды в течение жизни проекта, для проверки, что проект соответствует расписанию, бюджету, и иным ограничениям, и последующая корректировка проекта если соответствие нарушено.
Процесс Контроля расписания выливается в:

1. Данные по исполнению работ
2. Прогнозы расписания
3. Запросы на изменение. Например, изменение в расписании может потребовать больших ресурсов, или изменений содержания. Такие изменения проводятся как часть Интегрированного контроля изменений
4. Обновления Плана управления проектом
5. Изменения базовых значений для измерения перфоманса
6. Реестр предположений
7. Реестр рисков
8. Реестр вынесенных уроков