Методы обеспечения потребностей

Метод определения потребностей - это вариант расчета количества товара, при котором система поймет, что надо заказать еще. Доступно четыре варианта метода:

1. Заказ под заказ
2. Поддержание запаса (min - max)
3. Поддержание запаса (расчет по норме)
4. Поддержание запаса (расчет по статистике)

Самый простой из способов - это Заказ под заказ. Для формирования потребностей система при этом методе учтет строго то количество, которое нам необходимо для выполнения обязательств по отгрузке. Никакие запасы при этом методе не создаются. Точка (дата) заказа при этом рассчитается на основании данных способа определения потребностей так, чтобы поставщик поставил нам товары "точно в срок".

Например, у нас заказали 10 ламп - и система обеспечивает потребности на 10 ламп.

Принципы обеспечения потребностей

1С:ERP предлагает широкий инструментарий контроля достаточности материальных ценностей для ведения деятельности компании. Т.е., правильно настроенная система всегда подскажет, какие материальные ценности должны закупаться и в каком количестве - чтобы их, с одной стороны, хватало для бесперебойной работы, а с другой стороны, ничего лишнего тоже не хранилось. Эти задачи реализуются с помощью механизма обеспечения потребностей.
Параметры обеспечения потребностей задаются для двух аналитических разрезов: склада и номенклатуры. В итоге, они представляют собой такую матрицу: