При настройке производственных подразделений, важно заранее просчитать два ключевых момента.
1. Методика управления маршрутными листами. Доступны варианты:
1. Методика управления маршрутными листами. Доступны варианты:
- ББВ/УББВ (барабан-буфер-веревка + упрощенная версия данного алгоритма):
- в случае ББВ, маршрутный лист включается в расписание одного, наиболее загруженного рабочего центра, который и будет являться "барабаном" - рабочим центом, определяющим ритм
- случае УББВ, для этапа производства вообще не задаются задействованные виды рабочих центров, а задается общая длительность этапов
- MES - пооперационное планирование. Планируется работа всех рабочих центров, на которых выполняется данный маршрутный лист.
- Регистрация операций (без планирования) - виды рабочих центров не планируются, операции регистрируются по факту свершения