Сквозной пример вытягивающего планирования

Рассмотрим, как работает "вытягивающее" планирование на примере цепочки планов План продаж по категориям -> План продаж -> План производства -> План закупок.
Пусть у нас задан вот такой План продаж по категориям:

Планирование по скорости продаж

В статье Создание плана продаж по номенклатуре на основании плана продаж по категориям мы рассмотрели один из вариантов планирования по скорости продаж. Проверим, как эта опция работает для других видов планов.
Укажем в сценарии планирования опцию расчета по скорости:

Ручное и автоматическое заполнение планов

В зависимости от варианта заполнения, указанного в виде плана, опции заполнения документа планирования будут отличаться.
Создадим вид плана с вариантом заполнения - простой:

Опциональные аналитики планирования

По умолчанию, виды планов: План продаж, План закупок, План производства, План сборки и разборки - детализируются лишь по номенклатуре и, при наличии, ее характеристикам. А План продаж по категориям - только по товарным категориям. Однако, в виде плана можно указать дополнительные аналитики, по которым нужна детализация. При этом, если вариант заполнения плана указан как простой - то можно указать аналитики, обязательные для указания в рамках всего документа планирования в целом (т.е. они будут заполняться в шапке). Например, настроим такие аналитики для плана закупок:

Коэффициенты сезонности

Система поддерживает планирование продаж с учетом коэффициентов сезонности. Соответствующая опция включается в меню НСИ и администрирование -> Бюджетирование и планирование -> Сезонные коэффициенты. Там же задается их периодичность - месяц либо неделя:

Создание плана продаж по номенклатуре на основании плана продаж по категориям

Пусть у нас есть некий набор номенклатуры вида Мебель готовая, сгруппированной по товарным категориям Полки и Стеллажи:

Создание плана продаж по категориям

Товарная категория является свойством справочника Номенклатура. Во всей номенклатуре, укрупненные продажи которой мы хотим планировать, этот реквизит должен быть заполнен:

Общая структура документов планирования

В общем случае, табличная часть документа планирования по любому из типов планов представляет собой набор колонок, в которых планируемые показатели детализируются по периодам. Аналитики планирования могут быть заданы как в табчасти, так и в шапке документа (кроме сценария и вида плана, они строго в шапке).
Форма документа планирования - динамическая, она есть отстраивается на лету в режиме предприятия в зависимости от задаваемых пользователем параметров. Среди этих параметров, основополагающие:

• периодичность планирования (определяет число колонок с данными в рамках периода планирования, заданного в документе плана; периодичность может принимать значения от дня до полугодия)
• количественно-суммовой учет (определяет, будут ли в плане строго количественные показатели, или и суммовые тоже)

Эти параметры задаются в сценарии планирования:

Связь планирования и бюджетирования

Данные товарного планирования можно автоматически отразить в подсистеме бюджетирования. Для этого, в сценарии планирования ставится соответствующая опция, и прописывается соответствующий ему сценарий бюджетирования:

Концепция планирования

Концепция планирования 1С:ERP строится на трех базовых понятиях:

1. Тип плана
2. Сценарий планирования
3. Вид плана

Рассмотрим, что они собой представляют.

Тип плана - характеризует функциональную область, которую мы планируем. В системе типы планов предустановлены: мы не можем добавить новый, но можем использовать либо не использовать имеющиеся. Эти типы следующие:

• план продаж по категориям
• план продаж (по номенклатуре)
• план закупок
• план производства
• план сборки (разборки)

Включение использования этих видов планов производится в меню НСИ и администрирование -> Бюджетирование и планирование: