Параметры производственных подразделений

При настройке производственных подразделений, важно заранее просчитать два ключевых момента.
1. Методика управления маршрутными листами. Доступны варианты:

• ББВ/УББВ (барабан-буфер-веревка + упрощенная версия данного алгоритма):
• в случае ББВ, маршрутный лист включается в расписание одного, наиболее загруженного рабочего центра, который и будет являться "барабаном" - рабочим центом, определяющим ритм
• случае УББВ, для этапа производства вообще не задаются задействованные виды рабочих центров, а задается общая длительность этапов
• MES - пооперационное планирование. Планируется работа всех рабочих центров, на которых выполняется данный маршрутный лист.
• Регистрация операций (без планирования) - виды рабочих центров не планируются, операции регистрируются по факту свершения

Нюансы указания маршрутных карт в ресурсных спецификациях

В этапе производства ресурсной спецификации, можно (но не обязательно) указать маршрутную карту. При этом существует нюанс:

1. Если используется методика планирования ББВ/УББВ, то маршрутная карта из ресурсной спецификации в любом случае не задействуется, данные о длительности этапа, либо загруженности вида рабочего центра будут считываться из строки спецификации заказа
2. Если для подразделения применяется методика MES или Регистрация операций, то маршрутная карта используется: из нее система считывает время, необходимое для выполнения операции. При этом в самой ресурсной спецификации указание маршрутной карты опять же необязательно, поскольку можно указать ее и в маршрутном листе.